为认真贯彻全国高效节水灌溉工作视频会精神，确保2017年全省建成高效节水灌溉面积45万亩，水利厅要求使用中央和省级水利发展专项资金支持的高效节水灌溉项目，均要落实以“项目长”为核心的“六个一”工作责任制度和相关措施。

一、建立“六个一”制度。水利厅印发了《关于建立高效节水灌溉项目“六个一”工作责任制度确保完成2017年建设任务的通知》，要求每个项目落实“一个项目长、一个技术人员、一张工期表、一块图斑、一套水价改革方案及建管用一揽子抓到底方案”。“项目长”由县（市、区）政府分管领导或水利部门主要负责人担任，抓好统筹协调，研究落实项目建后管理、运行、推进产业发展等“一揽子抓到底方案”，确保项目长期发挥效益；“技术人员”对项目的技术工作全程把关；通过“工期表”，严格控制工程推进的时间节点；在全国高效节水灌溉信息系统上精确标注项目区地理位置“图斑”；在项目区同步推进“一套水价改革方案”。

二、建立督导督查机制。要求各市（州）、有关县（市、区）按照“以旬保月、以月保年”和“确保6月底前实现开工建设，10月底前全面完成建设任务”，建立工作台账，细化工期到旬，落实项目到地块；建立与财政、审计等部门联合检查、专项检查、随机抽查的督导检查机制；积极推行社会公示、群众参与等监督手段，严把招标采购关、设备进场关、质量抽验关、施工工序关和竣工验收关。

三、创新改革发展。一是多渠道投入。建立财政、金融、担保和保险协同推进机制，在整合项目资金的同时，要求各地充分调动受益主体、积极引入各类产业发展投资基金、工商资本和社会资本参与积极性。二是同步推进农业水价综合改革。与高效节水灌溉同步设计、建设和验收供水计量设施。根据灌溉定额以及作物种植面积，确定项目区的农业初始水权，合理确定终端水价，并加强计收管理。三是加强技术推广。加强高效节水灌溉技术指导和培训，加快培育高效节水灌溉专业化、社会化管理队伍，督促设备生产和施工企业完善后续服务。